為切實提升公司項目管理水平和執(zhí)行效率，發(fā)掘、培養(yǎng)優(yōu)秀的項目管理人才，促進人才隊伍建設(shè)，更好地用專業(yè)、系統(tǒng)、科學的方法指導項目管理實踐，凌久電子公司于近期組織了“高效研發(fā)項目管理落地實戰(zhàn)”專題培訓，來自各部門共三十余名項目管理相關(guān)人員參加培訓。

本次培訓聘請資深外部專家進行授課，圍繞產(chǎn)品研發(fā)和項目管理十大知識體系，主要探尋解決研發(fā)項目管理問題之道。課程深入淺出，理論與實戰(zhàn)相結(jié)合，具有較好的指導性和可操作性。同時本次培訓課程引入針對性的測評工具進行“問診把脈”，為后續(xù)的人才管理、培養(yǎng)和發(fā)展提供有效的指導和支持。

項目管理的專家老師們通過答疑解惑，幫助學員分析項目管理工作上的痛難點，學習復盤和經(jīng)驗總結(jié)，進一步提升項目管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和項目團隊的綜合素質(zhì)，圍繞高質(zhì)量人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)出一批專業(yè)能力更強、項目管理經(jīng)驗更豐富的優(yōu)秀人才，提升項目管理效能，為完成年度任務目標而沖刺發(fā)力！