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  • 知是行之始,行是知之成—凌久電子管理能力提升專(zhuān)題培訓圓滿(mǎn)結束

    發(fā)布日期: 2020-11-02 點(diǎn)擊次數: 1998 字體大?。? 【大】【中】【小】

    2020年10月中旬,凌久電子邀請AACTP美國培訓認證協(xié)會(huì )(中國)培訓師研究院院長(cháng)葉敬秋老師為大家講授為期兩天的面向新晉管理人員和儲備管理人員的管理能力提升專(zhuān)題培訓,副總經(jīng)理許霄龍蒞臨現場(chǎng)開(kāi)訓。

    圖一_副本_副本.jpg

    本次專(zhuān)題培訓由“管理者角色認知及八項技能”、“變革中的領(lǐng)導力”、“部屬的發(fā)展與控制糾偏”、“團隊高效溝通與執行”等四大模塊構成,同時(shí)采用《三國》、《亮劍》等影視片段、主題視頻欣賞、案例討論、角色扮演等多樣化的方式開(kāi)展培訓。

    在培訓過(guò)程中,講師用多個(gè)案例來(lái)闡述對管理者角色的認知,以及必須掌握的管理技能,在《該不該開(kāi)除阿強》的案例中闡述了管理者的進(jìn)化,即“剛性管理”、“柔性管理”、“領(lǐng)導力(企業(yè)文化)”。

    圖二_副本_副本.jpg

    在《三萬(wàn)塊錢(qián)到底批不批》的案例討論中闡述了管理者應具備計劃、行動(dòng)與檢查、培訓員工、有效溝通、指導、授權、傳達期望績(jì)效、擬定期望績(jì)效等八項技能。

    圖三_副本.jpg

    培訓還以小組討論的形式講解團隊發(fā)展的六階段(隨機事件、意識期、初始行動(dòng)、實(shí)施期、融合期、平和期)對應的基本特點(diǎn)和容易出現的問(wèn)題及應采用的領(lǐng)導風(fēng)格。

    習近平總書(shū)記曾強調,培養選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事,是百年大計。凌久電子同樣對中青年干部的成長(cháng)寄予了厚望,期兩天的培訓為青年管理者提供了學(xué)習的養料,希望大家做到“知行合一”,將管理的知識、方法和工具應用到工作中,并進(jìn)行不斷的精進(jìn)和提升。


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